Harvest Fidroit Academy
Harvest Fidroit Academy est un organisme de formation professionnelle permanente et continue, enregistré sous le numéro d’activité 11930388193 auprès de la Préfecture de la région Ile de France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat. Harvest France SAS est une société par actions simplifiée au capital social de 1 988 765 euros, inscrite au registre du commerce et des sociétés de Paris, sous le numéro 352 042 345, NAF 5829C, numéro de TVA intracommunautaire FR 68 352 042 345, dont le siège social est situé : 5 rue de la Baume – 75008 Paris

PROGRAMME DE FORMATION

Les stratégies de gestion de l’immobilier d’entreprise

La gestion de l’immobilier d’entreprise est un enjeu stratégique pour les professionnels du patrimoine et de la finance. Ce module explore les différentes options d’acquisition et de détention d’un immeuble, qu’il s’agisse d’une entreprise individuelle, d’une société d’exploitation ou d’une SCI. Nous aborderons également les stratégies de démembrement, les alternatives pratiques comme la location équipée ou le bail à construction, ainsi que l’impact de l’option pour l’IS. Enfin, nous analyserons les leviers pour optimiser la transmission de l’immobilier d’entreprise. Une approche complète et pratique pour maîtriser les aspects juridiques, fiscaux et patrimoniaux de ces stratégies.
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Date: PAS DATE
Durée: 1 jour
Type / Prix: 590 €
Prérequis:
  • Maîtrise la fiscalité des revenus fonciers et de l'impôt sur les sociétés
  • Connaître les règles du démembrement
Objectifs:
  • Comprendre les différentes options d’acquisition et de détention d’un immeuble d’entreprise
  • Maitriser les stratégies de démembrement et leurs applications dans la gestion de l’immobilier d’entreprise
  • Evaluer les stratégies alternatives et les options fiscales pour optimiser la gestion et la transmission de l’immobilier d’entreprise
Contenu pédagogique:

Entreprise exploitée sous la forme individuelle

  • Rappel sur la théorie du patrimoine d’affectation et son traitement fiscal selon la catégorie de revenus.
  • Enjeux et conséquences de l’inscription à l’actif de l’entreprise individuelle ;
  • Enjeux et conséquences de la conservation dans le patrimoine privé.
  • Intérêts de constituer une société pour l’acquisition de l’immobilier.

Entreprise exploitée en société

  • Acquérir l’immobilier au sein de la société d’exploitation ou au sein d’une SCI détenue en dehors du groupe : quels enjeux ?
    • Sur le plan juridique et économique ;
    • Sur le plan de la transmission du patrimoine ;
    • Sur le plan de l’impôt sur la fortune immobilière.
  • Acquisition au sein d’une SCI : IR/IS, quel régime fiscal privilégier ?
  • Application de l’article 238 bis K du CGI.
  • Alternatives et stratégies d’optimisation.

Focus location équipée

  • Définition de la location équipée ;
  • Régime fiscal/social ;
  • Distinction avec d’autres formes de location.

Le bail à construction

  • Régime juridique et fiscal

Stratégies d’acquisition en démembrement

Démembrement de l’immobilier et démembrement des parts d’une société créée pour acquérir l’immobilier :

  • Modalités de mise en place et contraintes associées ;
  • Conséquences juridiques, économiques et fiscales ;
  • Cas d’application de l’article 13, 5 du CGI ;
  • Etat de la jurisprudence en matière d’évaluation des parts démembrées ;
  • Risques associés aux schémas de démembrement (abus de droit, acte anormal de gestion, etc.).
  • Cas pratique et illustrations chiffrées.

Restructurer un patrimoine immobilier existant

L’option pour l’IS de la SCI :

  • Modalités de l’option ;
  • Conséquences fiscales (au moment de l’option et en rythme de croisière) et choix disponibles ;
  • Faut-il ou non réévaluer les actifs ?
  • Quelles conséquences ultérieures sur le résultat distribuable de la société et en cas de vente ?

Intégrer l’immobilier dans le périmètre de l’entreprise :

  • Diversité des solutions à disposition : apport des parts de SCI à la société d’exploitation : modalités et conséquences ;
  • Vente de l’immeuble vs. Vente des parts ;
  • Grille de décision en fonction des circonstances et des objectifs.

Sortir l’immobilier de l’entreprise :

  • En entreprise individuelle : transfert dans le patrimoine privé ;
  • En société :
    • Solutions classiques : vente de l’immeuble ou des parts ;
    • Alternatives : distribution ou réduction de capital en nature – remboursement d’un compte courant d’associé ;
    • Faut-il penser à la scission comme alternative ?
    • Quid de la sortie de la seule nue-propriété ?

Optimiser la transmission à titre gratuit de l’immobilier d’entreprise

Transmission de l’immobilier au sein d’une entreprise d’un groupe :

  • Immobilier d’exploitation et Dutreil ;
  • Leviers d’optimisation et points de vigilance en fonction de l’organisation existante ;

Transmission de l’immobilier en dehors de l’entreprise :

  • Utilisation de la société pour transmettre : quels leviers ? Quels aménagements statutaires ?Démembrer les parts ou l’immeuble ?
  • Quels points de vigilance en cas de transmission de biens différents à chacun des enfants (ex : société d’exploitation à l’enfant 1 et immobilier à l’enfant 2) ;
  • Mise en place d’un usufruit successif.
Heures reglementaires:

CGPI  :
Immobilier : 7 heures | IOBSP : 7 heures

Notaires :
7 heures N° d’homologation CSN : 201900781

Experts-comptables :
7 heures 

Format: Présentiel ou distanciel
Moyen pédagogique:

Diaporama, énoncés et corrigés des cas pratiques PDF

Public visé:
  • CGPI
  • Experts-comptables
  • Banquiers conseillers privés
  • Assureurs
  • Notaires
  • Avocats

 

Moyen d'evaluation:

Quiz de validation des compétences acquises

Accessibilité aux personnes en situation d'handicap

Toutes nos formations sont adaptables aux personnes porteuses d'un handicap